金沙国际登录网址 4

【金沙国际登录网址】中部战区空军司令谈带兵之道

3月——“两会时间”。前期我们就“两会期间您想在基层传真版上看些啥”征求官兵意见,不少官兵建议邀请参加两会的将军代表谈谈带兵之道,讲讲当年的好传统。
将军曾在基层,将军起自卒伍。军中岁月长,基层变化大,但那些根本性、规律性的东西没有变,那些经受过战火和历史检验的带兵之道不会变。所以,《解放军报》根据基层官兵的建议,开辟两会特别专栏“将军代表谈带兵之道”,倾听其当年的带兵故事,感悟值得传承的带兵之道。

带兵重在抓干部带心气

金沙国际登录网址 1

带兵重在抓干部 带心气

■北京卫戍区政委 姜 勇

作为一名有着43年军龄的“老飞”,中部战区副司令员兼中部战区空军司令员庄可柱说,他是从基层出来的,从兵堆儿里出来的,从带兵的鲜活实践中出来的。今天刊发的《解放军报》透露了他的带兵心得:抬起你的腿,闭上你的嘴,即行胜于言。请看——
1983年,庄可柱任飞行大队长时,大队人员合影。 带兵要跨过思想这道岭
■中部战区副司令员兼中部战区空军司令员 庄可柱
代表履历:庄可柱,历任中队长、大队长、副团长、团长、副师长、师长、基地参谋长、基地司令员、军区空军参谋长、军区空军司令员等职。
解放军报基层传真版的编辑约我谈谈带兵之道,我本想婉拒,但他们一句话说服了我——您是基层出来的,我们是代表基层官兵提的这个请求。
作为一名有着43年军龄的“老飞”,我是从基层出来的,从兵堆儿里出来的,从带兵的鲜活实践中出来的。几十年过去了,我在基层带兵时那些人、那些事儿、那些心得其实从未忘记。今天我就跟大伙儿聊聊30多年前,我在空军航空兵某团飞行二大队大队长岗位上的故事吧。
飞行大队是空军航空兵部队基层作战单位,是团队承上启下最关键的一环,飞行大队带好了,整个师团建设就好抓。我在这个岗位上干了6年7个月,关于带兵我最深切的体会还是那句老话:带兵重在带思想。党中央、中央军委的指向,怎样给官兵讲通讲透,落细落实,内化成飞行员心里的航向,这一步是个分水岭。这个岭跨过去了,带兵将会顺风顺水,上下齐心;跨不过去,带兵就难免磕磕绊绊,力不从心。
有句话想特别提醒基层的军事主官,千万不能以为抓思想是政治主官的事儿,它也是我们的主业,因为不管是技战术水平还是战斗作风,思想上入手就容易上手。但思想这个东西,看不见摸不着最难抓。我们当时装备歼六战机,全大队的飞行员有从陆军来的“老飞”,有毕业不久刚改装的“新员”,大家伙儿各有各的短板,各有各的难处。尤其是歼六操作性能不太好,容易进入失速螺旋,加之上世纪80年代周边安全形势严峻,稍不注意就会进入敏感空域,官兵思想压力普遍很大。
一名家在南方沿海城市的飞行员,是大队的飞行骨干,回家探亲时受同学鼓动,萌生回地方“下海”的想法,训练积极性不高。这种情况本可以停飞,但组织培养一名飞行员多么不容易,绝不能轻言放弃。虽然做思想工作主要靠教导员,但我也没闲着,一有空就和他聊招飞、聊航校的事,勾起他对飞行之初的回忆;并利用技术研究、飞行准备等时机,让他分享经验心得,强化参军报国的初心。一段时间后,他转变很明显,训练积极性高涨,带出了好几茬骨干。
思想工作确实难做,我的体会就是行胜于言。当时大家思想有顾虑,我再怎么说别怕都没用,唯一的办法就是带头去做。高难课目,我第一个飞;每年疗养回来,我飞第一架次;新机改装,我第一个上机……这些“第一”坚持了一天、一周、一月、一年,飞行员们渐渐卸下了思想包袱,有个年轻的飞行员跟我说了句话:“你用你的‘第一’给我借了‘胆’,闯了‘路’,跟在你身后飞我不怕!”
说到这儿,我想好好感谢一下当年的搭档——教导员陈建民。在咱们基层带兵,主官“两条腿”走路一定比一个人“单腿跳”走得快、走得远。
航空兵部队飞行训练任务重,受天气限制,工学矛盾突出,有的飞行员技战术短板、漏洞不能及时补上。我和建民就像一对操心孩子的家长一样,一起想办法,攻破了一个个难关。海上跳伞训练难度大,我和教导员一商量,开启“空天一体保障模式”。他在地面动员,我在空中鼓劲,我们俩这一上一下完美配合,这个课目最后人人过关。
几年搭档下来,我和建民形成了一种不必言语的默契,碰上问题,互相一个眼神就能心领神会。而队员们看到我和教导员这么团结和睦,心里也很踏实,不用花心思琢磨别的,大队里也没人搞“小团伙”“老乡会”。
浇花浇根,带兵带心,这种“带心”是嘴上说说,还是真的走心,官兵心里门儿清。
飞行员一忙起来,家里什么事儿都顾不上。当时我们每年再忙都要安排专人,到飞行员老家走访慰问,真心实意地帮助解决困难。我们大队还有一款“亲情点心”,温暖了不少家属。那时虽然条件没有现在好,但是我们抓住春节来队家属多的契机组织会餐,专门让食堂做十几种小点心,用牛皮纸一包,系上红绳、贴上福字,送给来队的家属孩子。
这样一点一滴的小事做多了,做长了,我与飞行员建立了深厚的感情,谁家发生小变故、夫妻闹点小别扭,我总能第一时间知道,大家也喜欢向我倾诉,找我调解……有件小事儿我很得意,那就是直到今天,我们大队当年的飞行员战友给我打电话,还会叫他们当年对我的称呼——“老大哥”。

金沙国际登录网址 2

金沙国际登录网址 3

■北京卫戍区政委 姜 勇2002年,姜勇率政治主官参观南湖革命纪念馆。

2002年,姜勇率政治主官参观南湖革命纪念馆。

代表履历:姜勇,历任指导员、教导员、团政治处主任、团政委、师政治部主任、师政委、军政治部主任、军政委、军区政治部主任。
到现在,老同事问我当年怎样把一个后进团在短短3年时间里带成了集团军的全面建设先进团,我的经验总结起来也简单,就六个字:抓干部,带心气。
1991年底,我走马上任东南沿海某团政委。那个时候,改革开放的春风正劲,沿海地区掀起了经商之潮,部队一定程度上受到了冲击和影响,少数干部理想信念淡化,进取意识弱化,开店经商、请假超假等歪风大有市场。
歪风刹不住,队伍不稳固。经过几个月的努力,干部队伍存在的问题和缘由摸得差不多了。彼时起,我决心以“五种力量”为主要路径,狠抓干部队伍建设,即真理的力量、纪律的力量、人格的力量、感情的力量、物质的力量。
那时我刚到团里不久,一名连队副指导员天天吵着嚷着要转业。他认为军人工资不高还辛苦,不愿在部队牺牲奉献。其实我也注意到了,存在这样想法的干部不在少数,如果只盯着这名副指导员做工作,就会这边堵那边漏,说不定明天还会再冒出个闹转业的连长。
大道理不兴,小道理就盛。我因势利导,在团队广泛开展“七个大讲”活动,即大讲共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好、人民军队好、光荣团队好。同时以此现象为题,组织全团官兵进行深入讨论。连续3天,官兵们从国家与军队、小我与大我、小家与大家等关系入手,激浊扬清,思想深处受到很大触动。这名副指导员置身其中,顿感无地自容,后来工作干得很出色。
真理的力量武装头脑,纪律的力量约束行为。为了让纪律扎根生效,我决定先抓领导干部的遵规守纪。当时团队驻扎在大山沟里,一些家属随军无法安置工作,纷纷在营区开店,争抢“兵客户”。
我决定拿这股歪风“开刀”。要动家属的“奶酪”着实太难,此招一推出便遇到重重阻力。可越是这个时候,越考验主官的决心和定力。我从开店的两位领导家属入手,亲自登门耐心讲规章制度、做思想工作。没有化不掉的冰,没有焐不热的心,很快,我的苦口婆心换来了他们两家的支持,家属关停了店面。其他干部家庭看到了也随即有了行动。之后,我带着政治处的同志,多次到地方协调,为随军家属安置了工作。
人格的力量是非职务权力影响力,由品质、气度、知识、能力等组成。人格的力量强大了,官兵才会打心眼里佩服你、敬重你。用人问题是“风向标”,我上任第一次调整配备干部时,就在全团干部大会表态:“决不搞歪门邪道,公平公开公正选拔使用干部!”
言必行,行必果。一班人严格按政策、原则、制度办事,新调整使用的干部都是群众认可、素质过硬的干部。从那以后,“跑找要”的现象没了,干部队伍的心气顺了、干劲更足了。
还有感情的力量。现实管理中,我们总强调干部要以情带兵,今天我在这里要呼吁以情带官。尤其是基层干部,工作头绪多、生活压力大,很多时候,他们并不需要组织解决什么问题,而是希望得到尊重、理解、关心、支持。
当时我们团的一名连长寡言少语,经常挨团营领导批评。我觉得事情没那么简单,专门到他们连蹲点,与他彻夜长谈,最后他敞开了心扉:原来他的家属得了乳腺癌,经济负担和心理压力很大,他默默独自承担,工作因此受到了影响。我们立即为这名连长发放了救济、捐了款,虽然没有彻底解决困难,但还是让他感动得热泪盈眶,工作很认真负责。
最后一种力量是物质的力量。有人说谈物质是不是俗啦?我觉得不俗,咱们培养的干部不是机器人,是一个个有血有肉、有情有爱、有家有业的干部。除了扛起带兵的重任,还要扛起孝敬父母、抚养孩子、善待妻子等责任。两个肩膀要挑这么多担子,难免会力不从心,如果单位替他们分担些压力,干部才能更好地扛起带兵打仗的重担。当然这个物质不是庸俗的钱和物,而是想方设法帮助他们解决实际困难。
团队驻地偏远,生活设施较差。团党委研究决定,重大节日家属临时来队,统一派车接站;给每个营挤出两套公寓房,粉刷简装,配上电视、炉灶,拎包入住,让家属一下火车、一进房门,便感受到军营大家庭的温暖……一系列举措,让干部们既省心又安心,思想和精力都用在了部队建设上。
金沙国际登录网址,带兵要跨过思想这道岭■

代表履历:姜勇,历任指导员、教导员、团政治处主任、团政委、师政治部主任、师政委、军政治部主任、军政委、军区政治部主任。

金沙国际登录网址 4

到现在,老同事问我当年怎样把一个后进团在短短3年时间里带成了集团军的全面建设先进团,我的经验总结起来也简单,就六个字:抓干部,带心气。

中部战区副司令员兼中部战区空军司令员
庄可柱1983年,庄可柱任飞行大队长时,大队人员合影。

1991年底,我走马上任东南沿海某团政委。那个时候,改革开放的春风正劲,沿海地区掀起了经商之潮,部队一定程度上受到了冲击和影响,少数干部理想信念淡化,进取意识弱化,开店经商、请假超假等歪风大有市场。

代表履历:庄可柱,历任中队长、大队长、副团长、团长、副师长、师长、基地参谋长、基地司令员、军区空军参谋长、军区空军司令员等职。
解放军报基层传真版的编辑约我谈谈带兵之道,我本想婉拒,但他们一句话说服了我——您是基层出来的,我们是代表基层官兵提的这个请求。
作为一名有着43年军龄的“老飞”,我是从基层出来的,从兵堆儿里出来的,从带兵的鲜活实践中出来的。几十年过去了,我在基层带兵时那些人、那些事儿、那些心得其实从未忘记。今天我就跟大伙儿聊聊30多年前,我在空军航空兵某团飞行二大队大队长岗位上的故事吧。
飞行大队是空军航空兵部队基层作战单位,是团队承上启下最关键的一环,飞行大队带好了,整个师团建设就好抓。我在这个岗位上干了6年7个月,关于带兵我最深切的体会还是那句老话:带兵重在带思想。党中央、中央军委的指向,怎样给官兵讲通讲透,落细落实,内化成飞行员心里的航向,这一步是个分水岭。这个岭跨过去了,带兵将会顺风顺水,上下齐心;跨不过去,带兵就难免磕磕绊绊,力不从心。
有句话想特别提醒基层的军事主官,千万不能以为抓思想是政治主官的事儿,它也是我们的主业,因为不管是技战术水平还是战斗作风,思想上入手就容易上手。但思想这个东西,看不见摸不着最难抓。我们当时装备歼六战机,全大队的飞行员有从陆军来的“老飞”,有毕业不久刚改装的“新员”,大家伙儿各有各的短板,各有各的难处。尤其是歼六操作性能不太好,容易进入失速螺旋,加之上世纪80年代周边安全形势严峻,稍不注意就会进入敏感空域,官兵思想压力普遍很大。
一名家在南方沿海城市的飞行员,是大队的飞行骨干,回家探亲时受同学鼓动,萌生回地方“下海”的想法,训练积极性不高。这种情况本可以停飞,但组织培养一名飞行员多么不容易,绝不能轻言放弃。虽然做思想工作主要靠教导员,但我也没闲着,一有空就和他聊招飞、聊航校的事,勾起他对飞行之初的回忆;并利用技术研究、飞行准备等时机,让他分享经验心得,强化参军报国的初心。一段时间后,他转变很明显,训练积极性高涨,带出了好几茬骨干。
思想工作确实难做,我的体会就是行胜于言。当时大家思想有顾虑,我再怎么说别怕都没用,唯一的办法就是带头去做。高难科目,我第一个飞;每年疗养回来,我飞第一架次;新机改装,我第一个上机……这些“第一”坚持了一天、一周、一月、一年,飞行员们渐渐卸下了思想包袱,有个年轻的飞行员跟我说了句话:“你用你的‘第一’给我借了‘胆’,闯了‘路’,跟在你身后飞我不怕!”
说到这儿,我想好好感谢一下当年的搭档——教导员陈建民。在咱们基层带兵,主官“两条腿”走路一定比一个人“单腿跳”走得快、走得远。
航空兵部队飞行训练任务重,受天气限制,工学矛盾突出,有的飞行员技战术短板、漏洞不能及时补上。我和建民就像一对操心孩子的家长一样,一起想办法,攻破了一个个难关。海上跳伞训练难度大,我和教导员一商量,开启“空天一体保障模式”。他在地面动员,我在空中鼓劲,我们俩这一上一下完美配合,这个科目最后人人过关。
几年搭档下来,我和建民形成了一种不必言语的默契,碰上问题,互相一个眼神就能心领神会。而队员们看到我和教导员这么团结和睦,心里也很踏实,不用花心思琢磨别的,大队里也没人搞“小团伙”“老乡会”。
浇花浇根,带兵带心,这种“带心”是嘴上说说,还是真的走心,官兵心里门儿清。
飞行员一忙起来,家里什么事儿都顾不上。当时我们每年再忙都要安排专人,到飞行员老家走访慰问,真心实意地帮助解决困难。我们大队还有一款“亲情点心”,温暖了不少家属。那时虽然条件没有现在好,但是我们抓住春节来队家属多的契机组织会餐,专门让食堂做十几种小点心,用牛皮纸一包,系上红绳、贴上福字,送给来队的家属孩子。
这样一点一滴的小事做多了,做长了,我与飞行员建立了深厚的感情,谁家发生小变故、夫妻闹点小别扭,我总能第一时间知道,大家也喜欢向我倾诉,找我调解……有件小事儿我很得意,那就是直到今天,我们大队当年的飞行员战友给我打电话,还会叫他们当年对我的称呼——“老大哥”。

歪风刹不住,队伍不稳固。经过几个月的努力,干部队伍存在的问题和缘由摸得差不多了。彼时起,我决心以“五种力量”为主要路径,狠抓干部队伍建设,即真理的力量、纪律的力量、人格的力量、感情的力量、物质的力量。

那时我刚到团里不久,一名连队副指导员天天吵着嚷着要转业。他认为军人工资不高还辛苦,不愿在部队牺牲奉献。其实我也注意到了,存在这样想法的干部不在少数,如果只盯着这名副指导员做工作,就会这边堵那边漏,说不定明天还会再冒出个闹转业的连长。

大道理不兴,小道理就盛。我因势利导,在团队广泛开展“七个大讲”活动,即大讲共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好、人民军队好、光荣团队好。同时以此现象为题,组织全团官兵进行深入讨论。连续3天,官兵们从国家与军队、小我与大我、小家与大家等关系入手,激浊扬清,思想深处受到很大触动。这名副指导员置身其中,顿感无地自容,后来工作干得很出色。

真理的力量武装头脑,纪律的力量约束行为。为了让纪律扎根生效,我决定先抓领导干部的遵规守纪。当时团队驻扎在大山沟里,一些家属随军无法安置工作,纷纷在营区开店,争抢“兵客户”。

我决定拿这股歪风“开刀”。要动家属的“奶酪”着实太难,此招一推出便遇到重重阻力。可越是这个时候,越考验主官的决心和定力。我从开店的两位领导家属入手,亲自登门耐心讲规章制度、做思想工作。没有化不掉的冰,没有焐不热的心,很快,我的苦口婆心换来了他们两家的支持,家属关停了店面。其他干部家庭看到了也随即有了行动。之后,我带着政治处的同志,多次到地方协调,为随军家属安置了工作。